Das Ziel ist, dass die richtigen Projekte richtig laufen.
Um das Ziel zu erreichen, benötigt das Unternehmen einen einheitlichen Projektmanagement-Standard, mit dem alle Projekte und die Projektportfolien ganzheitlich geplant und gesteuert werden. Die Spezifika der Branche werden im Projektmanagement-Unternehmensstandard und die Anforderungen der unterschiedlichen Projektarten in zusätzlichen Vorgehensmodellen abgebildet.
Bei den unterschiedlichen Branchen ist die Bedeutung der einzelnen Projektarten unterschiedlich:
Bei Unternehmen, die einen Großteil ihres Umsatzes über Projekte machen, steht das Kundenprojektgeschäft im Vordergrund (Beispiele: Anlagenbau, Bauindustrie, IT-Entwicklung).
Bei Unternehmen, die eigene Produkte entwickeln steht das Entwicklungsprojektgeschäft im Fokus (Beispiele: Automotive, Pharma, Software-Anbieter).
Bei allen Unternehmen, unabhängig von der Branche, gewinnen interne Projekte immer mehr an Bedeutung, da die Umsetzung der strategischen, wirtschaftlichen und technischen Vorgaben immer mehr über Projekte erfolgt.